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貿易合同條款貿易術語關務合規和進出口實操重點

貿易合同條款貿易術語關務合規和進出口實操重點課程
[課程簡介]:課程收益: 1. 了解國際貿易相關的專業知識和術語,清楚合同簽訂是需要考慮的要點 2. 熟悉國際貿易的相關操作流程,了解操作中需要注意的事項 3. 了解國際貿易相關風險,提高風險管控能力,降低貿易風險 4. 提高跨部門溝通能力,提供整體運營效率, 5. 從供應角度看國際貿易,擴展職業發展方向 ...

【時間地點】 2019年12月20-21日 北京
【培訓講師】 朱老師
【參加對象】 采購/物流/供應鏈管理/關務/財務等相關部門負責人
【參加費用】 ¥4200元/人 (含授課費、資料費、會務費、午餐、茶點等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.acvvng.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:貿易合同條款培訓,貿易術語培訓,海關關務培訓,進出口培訓

貿易合同條款貿易術語關務合規和進出口實操重點(朱老師)課程介紹:

授課形式: 案例研討、角色演練、小組討論、管理模擬等形式的互動式,輕松活潑,要求學員參與。

課程收益:
1. 了解國際貿易相關的專業知識和術語,清楚合同簽訂是需要考慮的要點
2. 熟悉國際貿易的相關操作流程,了解操作中需要注意的事項
3. 了解國際貿易相關風險,提高風險管控能力,降低貿易風險
4. 提高跨部門溝通能力,提供整體運營效率,
5. 從供應角度看國際貿易,擴展職業發展方向

課程大綱

一、國際貿易概述
1. 自由貿易與貿易壁壘(時事討論:中美貿易戰)
2.  WTO與FTA

二、貿易術語
1. 術語來源與作用
2. 術語的發展:國際商會(1919),Incoterms 2010
3. 術語界定的內容:交貨、付款、報關、風險、通知、單據、運輸方
4. E組:EXW
5. F組:FOB,FCA,FAS
6. C組:CFR,CIF,CPT,CIP
7. D組:DAT,DAP,DDP
8. 術語的變形及注意事項
9. 術語的選擇
練習:熟悉不同術語的區別以及轉換
案例分享:從寧波港出口到歐洲的化工品集裝箱關于FOB和FCA的選擇。
10. 術語使用中的風險
案例分享:某服裝公司的倉庫失火造成了出口貨物的滅失

三、國際運輸與保險
1. 國際運輸的種類
2. 海運介紹(類別,計費方法,單據,優勢)
3. 空運介紹(特點,計費方法,單據,優勢)
4. 鐵路介紹(特點,計費方法,單據,優勢)
5. 快件介紹(特點,計費方法,單據,優勢)
6. 運輸模式的選擇:始發港,目的港,直航,轉航
案例分析:寶馬車整車空運進口
一帶一路:快速發展的中歐鐵路橋
7. 價格談判/節約方法
案例分析:系統性的優化使集裝箱進口操作成本降低超過20%
8. 危險品運輸:危險品包裝,商檢,聯合國危品號碼
9. 保險類別:
10. 理賠方式:
案例分析:微軟中國進口貨物怎么不投保險呢?

四、國際結算
1. 價格條款的確定
2. 貨物買賣公約對付款的規定
3. 付款方式:T/T,托收,信用證(L/C),UCP600的規定
4. 開證與交單
5. 風險防范 Vs 交易成本
案例分析:算你狠!--山東老鄉的2200噸大蒜被韓方公司退運,商務部也幫不上忙。

五、國際貨物合同與國際商法
1. 涉及的國際商法
2. 合同簽訂的準備事項
3. 簽訂流程
4. 合同內容:標的物,數量,品質,價格、結算、交貨、運輸、通知、單據、知識產權、風險轉移,爭議仲裁,合同中止,不可抗力
5. 合同與貿易術語的關系
6. 違約救濟
案例分析:凍火雞進口的延遲交貨,是否屬于根本違約?
7. 技術貿易:預提所得稅,外商投資設備

六、進出口流程與貿易合規
1. 進口流程
2. 進口貿易類別:一般貿易,加工貿易,修理物品,退運,暫時進出口
3. 進口監管證件/文件:進口許可證,CCC證明,能源標識,MSDS…
4. 注意事項:HS編碼,審價,原產地,特許權使用費,關聯交易
案例分析:Handbook未及時批復,損失了6000元倉儲費,應由誰誰承擔?
案例分析:希捷公司被江蘇稅務局罰了10億元
案例分析:聯合利華兩個人因虛假HS號碼申報進了班房
5. 出口流程
6. 出口貿易類別:一般貿易,加工貿易,修理物品,退運,暫時進出口
7. 注意事項:HS Code,原產地,目的國進口限制
案例分析:原產地證在泰國不被接受,損失了30%的關稅
8. 出口退稅
9. 進出口商檢并入海關之后的影響
10. 出口合規與貿易保護
11. 跨境電商的飛速發展:人人都是產品經理

七、風險管控
1. 風險類別、識別
2. 管控方法:ignore, contingency, mitigation, flee
3. 以供應鏈思維考慮全球化下的風險問題:貿易風險與供應風險
案例分析:各類問題導致老外屢屢威脅要轉廠到越南

講師介紹:朱老師 Alec Zhu
    Alec Zhu,畢業于中央財經大學,經濟學學士,英國ILT運營經理認證,美國CPSM供應專業人士認證,采購中國經理人協會秘書長。曾在中國航天科技集團、嘉里大通、荷蘭Alcochem、微軟中國等多家中外著名企業的國際貿易、運輸相關領域工作,擔任過外貿會計、物流項目經理、操作經理、國際貿易經理等職,有深厚的理論基礎和豐富的實際操作經驗。重要貢獻:
1. 研究海關規定,成功申請研發中心資質,獲取進口設備減免稅資格,為公司節省稅金數百萬元。
2. 優化公司進出口流程,培訓員工相關貿易/關稅知識,成功將貿易合規事故數量降為零,提高運營效率的同時,降低物流成本20%多。
3. 成功運作年發貨量3萬多票的全國性物流分撥項目,獲得全國級公司優秀員工稱號。
4. 管理供應商與物流公司,協助公司系統性的建立起了高效率的國際供應鏈。
擅長領域:
國際貿易、國際運輸、國際結算、進出口關務、物流與倉儲、采購管理等相關領域。
所開課程:《國際貿易操作實務》《進出口流程與合規管理》《采購需要掌握的財務知識》
授課風格:授課風格嚴謹而不失活潑,以較多的案例使學員領會需要掌握的知識與技能,真正使學員能做到學以致用,能在實際工作中結合本單位情況予以具體思考與發揮。


培訓課綱 課綱下載


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