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非財務人員的企業財務管理

【時間地點】 2020年2月29-3.1日 廣州 | 2020年5月30-31日  廣州 | 2020年9月19-20日  廣州
【培訓講師】 賈老師
【參加對象】 企業中、高層非財務管理人員
【參加費用】 ¥3800元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(www.acvvng.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:財務管理培訓

非財務人員的企業財務管理(賈老師)課程介紹:

主講老師:賈老師
 ◇ 華南理工大學管理學博士(投融資方向);
 ◇ 中國注冊會計師,國際會計師(AIA);
 ◇ 曾任會計師事務所合伙人和供職于知名上市公司;
 ◇ 具有二十年的財務和稅務管理和咨詢經歷;
 ◇ 擔任國際會計師(AIA)公會、清華大學深圳研究院、浙江大學、中山大學、暨南大學、對外經濟貿易大學等高校特聘講師。

培訓收益
 ◇ 掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表"
 ◇ 理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況"
 ◇ 各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通"
 ◇ 建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率"
 ◇ 如何規避企業的財務風險"
 ◇ 學會使用預算等管理工具加強內部管理"
 ◇ 運用財務思維解讀企業運作,并有效提升工作績效"

課程大綱

一、企業財務報告閱讀與分析
1、資產負債表的分析
公司資產資量評價
公司財務安全評價
公司資產管理能力評價
2、利潤表的分析
利潤是如何形成的
成本和費用的區別
利潤質量的分析
(1)營業利潤實現過程的質量
—營業收入的質量
—成本費用的質量
(2)利潤結構的質量
—關注毛利率的變化
—關注費用額和費用率的變化
—關注非經營性損益
(3) 結果的質量—利潤對應資產的質量
3、現金流量表的分析
現金流量表的結構分析
現金獲取能力評價相關指標
企業的現金流管理
4. 職業經理人有用的一招---跳出財務看財務

二、企業稅收相關知識
1. 主要稅種介紹
2.企業賺錢的第三條途徑—稅務籌劃介紹
3.如何有效降低公司的稅務風險?

三、企業成本分析與控制
1、有關成本的基礎概念
- 成本的分類與決策  
- 從成本結構看企業經營風險
2、企業戰略成本管理
- 什么是戰略成本管理
- 戰略成本管理框架
- 作業成本法與作業成本管理
3、阿米巴經營與劃小核算
- 什么是阿米巴經營
- 阿米巴經營的利弊
- 阿米巴經營如何在企業落地
4、企業成本的削減與控制
- 成本控制的基本思路
- 材料成本的控制與削減
- 人力成本的控制與削減
- 庫存成本的控制與削減

四 企業全面預算管理
1、全面預算管理基本概念
- 全面預算管理的意義與含義
- 全面預算管理的“天地人和”
- 企業內控制度對企業預算的影響
2、正確的預算怎么編制
 - 編制邏輯與框架流程
 - 預算編制的一般步驟
3、如何在變化中控制
- 嚴格資金支出審批手續
- 建立科學的預算執行分析反饋系統
- 建立有效的績效考核體系
4、預算管理中的行為分析---難點與疑點化解
- 如何保證預算與戰略的一致
- 如何應對計劃沒有變化快
- 如何防止編預算時打埋伏


培訓課綱 課綱下載


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