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采購培訓專題

采購專題 采購專題課程:降低采購成本與供應商談判技巧(張仲豪);采購流程優化及供應商評估與管理(張仲豪);高級采購管理—采購經理必修課(王保華);精準采購管理訓練營(徐鯤);采購管理十二大劍法(劉小明);采購價格分析與成本控制高級研修班(馬曉峰);采購成本分析、削減與談判技巧(朱老師);VUCA時代采購戰略與風險管理(Izimi Liu);采購成本分析、削減與談判策略(朱育華);盈利性采購OTEP體系設計與運營管理(柳榮);精益采購管理與流程優化(柳榮);非生產采購管理(廖晨陽);CPSM認證培訓(資深專家);高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(翟光明);新形勢下采購人員綜合技能提升(南斌);采購成本降低與供應商談判技巧(翟光明);...
培訓講師:張仲豪
2019年12月20-21日 深圳
2020年2月28-29日  廣州 | 2020年3月27-28日  上海 | 2020年5月29-30日  成都
2020年5月08-09日  深圳 | 2020年6月12-13日  上海 | 2020年7月10-11日  廣州
2020年8月28-29日  上海 | 2020年9月18-19日  深圳 | 2020年10月16-17日 上海
2020年10月30-31日 深圳 | 2020年11月27-28日 成都 | 2020年12月11-12日 上海
2020年12月25-26日 廣州
自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭的壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同行們關注的焦點議題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《降低采購成本與供應商談判技巧》.doc
培訓講師:張仲豪
2019年12月27-28日 廣州
2020年3月07-08日  廣州 | 2020年4月18-19日  成都 | 2020年4月24-25日  深圳
2020年5月09-10日  上海 | 2020年6月05-06日  廣州 | 2020年7月11-12日  上海
2020年8月01-02日  深圳 | 2020年8月08-09日  成都 | 2020年9月05-06日  上海
2020年10月09-10日 廣州 | 2020年10月23-24日 成都 | 2020年10月31-11.1日上海
2020年12月04-05日 深圳 | 2020年12月26-27日 上海
供應商管理的考核目標應該有哪些?采購運作流程不合理的有什么后果,如何進行調整?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?新供應商開發時,為什么經常選不準?為什么我們與供應商會經常發生合同或訂單糾紛?信得過的供應商還要不要加強日常管理?貨期延誤,我方有無責任?每年的供應商績效評估究竟發揮了多大的作用?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購流程優化及供應商評估與管理》.doc
培訓講師:王保華
2020年3月26-28日  上海 | 2020年5月21-23日  深圳 | 2020年8月26-28日  上海
2020年11月05-07日 深圳 | 2020年12月10-12日 上海
采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高級采購管理—采購經理必修課》.doc
培訓講師:徐鯤
2019年12月13-14日 廣州
今天,采購已經成為大多數企業(或組織)核心競爭力的一個戰略要素。為了實現成本節約,法律法規的遵從和風險管理,大多數企業(或組織)趨向于集中控制其支出。通過降低成本提升競爭力是導致這種變化的最主要原因。隨著越來越多公司的管理層逐漸意識到采購對公司收益的積極作用,采購的專業化水平也在逐漸提升。采購管理的戰略與戰術層面分離成為未來凸顯的趨勢,世界分合的不斷演進,要求戰略采購在組織內部承擔更重要的角色。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《精準采購管理訓練營》.doc
培訓講師:吳誠
2019年12月14-15日 杭州
本次課程詳細介紹了采購流程優化與管理、供應商管理的基礎理論,核心框架及流程,并結合中國企業的實際運營情況,融合教學、研究、實踐、實務為一體,能令越來越多的中國企業關注采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經營戰略,并得以從中受益。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購策略供應商管理與談判技巧》.doc
培訓講師:劉小明
2019年12月14-15日 蘇州
◆掌握采購的知識,找準自己的位置,明確采購的流程和制度。 ◆掌握供應市場以及細分定位。 ◆供應商評估與選擇及績效考核。 ◆了解和清楚供應商報價。 ◆掌握招投標基礎知識,了解招投標流程和各階段需注意的事項。 ◆掌握29種采購談判技巧和9種談判策略。 ◆掌握采購合法的基礎知識,在日常簽署供需合同就不會出錯。 ◆做好采購庫存管理,做到采購及時,庫存不積壓。 ◆熟悉供應商質量管理,使質量異常不成為自己的畔腳石。 ◆了解和清楚供需關系管理,維護自己與供應商的關系。 ◆掌握供應鏈管理的基礎知識,在供應鏈管理中找準自己所處的位置,做好采購管理。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購管理十二大劍法》.doc
培訓講師:馬曉峰
2019年12月14-15日 天津
2020年3月28-29日  北京 | 2020年5月30-31日  北京 | 2020年7月28-29日  北京
2020年8月27-28日  天津 | 2020年10月31-11.1日北京| 2020年12月10-11日 北京
◇ 成本價格模版的設置與推廣使用 ◇ 價格分析的專業能力的提升 ◇ 數據敏感度的培養 ◇ 專業級成本分析的工具 ◇ 財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別 ◇ 成本數據記錄的工具與技巧 ◇ 成本的數據使用... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購價格分析與成本控制高級研修班》.doc
培訓講師:朱老師
2019年12月19-20日 蘇州
本課程以實戰案例為背景,課程結合被國際公認的采購理論,從企業供應鏈管理的高度,提升學員如何控制與降低企業采購成本的方法與技巧;讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命,為未來供應鏈管理環境下的商務合作創造充分的條件。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本分析、削減與談判技巧》.doc
培訓講師:朱育華
2019年12月19~20日 蘇州
2020年2月24~25日  上海 | 2020年3月21~22日  北京 | 2020年4月14~15日  蘇州
2020年5月14~15日  上海 | 2020年6月13~14日  北京 | 2020年6月20~21日  廣州
2020年8月24~25日  上海 | 2020年9月19~20日  北京 | 2020年11月26~27日 蘇州
采購供應管理是各企業利潤的源泉。 如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題。而談判技術作為采購人員必備的一項技能,也已經成為企業招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本分析、削減與談判策略》.doc
培訓講師:Izimi Liu
2019年12月19-20日 上海
伴隨著供應全球化和經濟下滑,商業環境變得越來越具有波動性,不可預測化。另一方面,和時效化都對企業的生存和發展帶來更多挑戰和沖擊。同時,伴隨著企業間的外購與外包,并購與收購等重組行為,彼此間的依賴度也達到了一個新的高度,現代競爭不再是企業與企業,而是供應鏈與供應鏈間的抗衡!傳統的壓榨式管理戰略也許短期見效,但中長期必然會給企業的整體經營帶來更多的風險。構建更穩定、更彈性、更快速的可持續性供應鏈是提升企業競爭優勢和組織長治久安的保障。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《VUCA時代采購戰略與風險管理》.doc
培訓講師:柳榮
2019年12月19-20日 深圳 | 2020年9月16-17日 深圳
招投標采購活動中的法律風險控制和實踐、招投標采購及評標操作實務與案例解析、招投標采購管理與監督管理熱點、難點解析,由于傳統觀念的羈絆和職業技能的不足,很多企業的采購人員如何完成一次招標,招標的規范流程,招標的先決條件,招標過程技巧,招標需要做哪些準備、招標的分類、招標投標合同簽訂,商務人員進行系統化提升。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《企業招投標管理與法律風險分析》.doc
培訓講師:柳榮
2019年12月19-20日 深圳
本課程將基于國家版權OTEP采購與供應鏈模型,通過知識講解與案例系統全面展示一個企業采購體系設計的整體思路與運營策略,從采購戰略到績效、團隊職業化,以及通過價值流分析如何優化采購流程與組織設計,并且有效預防職業腐敗。通過學習,使學員樹立現代采購管理體系與流程優化緊迫性,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。 ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《盈利性采購OTEP體系設計與運營管理》.doc
培訓講師:柳榮
2019年12月19-20日 深圳 | 2020年5月29-30日 深圳 | 2020年11月27-28日 深圳
通過學習,使學員樹立現代精益化采購、供應商管理、采購成本控制、采購談判等新理念,理解搞好企業供應鏈精益化管理的具體方式,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購管理的運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《精益采購管理與流程優化》.doc
培訓講師:廖晨陽
2019年12月20-21日 北京
非生產物資采購,即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是指非直接性生產物資的采購。由于非生產物資采購工作相當瑣碎,系統化程度較低,管理與控制較難,無形中形成了較高的采購成本。近年來,企業對非生產物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高,專業化與系統化是眾多企業對非生產采購管理的基本要求。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《非生產采購管理》.doc
培訓講師:資深專家
2019年12月20-21日 北京 (第一模塊)
在獲得材料及服務的供應,及對供應的持續性管理,并經過資源的整合來明確和滿足內部和外部客戶的多元化需求的活動過程中,供應經理扮演著領導的角色。CPSM是著名的C.P.M.項目的升級項目,也是將過去30年成功的認證經驗用于今天全球供應鏈環境的進一步擴展。此項目是用來鞏固和強化職業競爭力的世界級的培訓項目。并大大減少了學習CPSM的時間和增加了通過CPSM考試的機會。CPSM是針對供應管理專業人士設計的認證項目。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《CPSM認證培訓》.doc
培訓講師:張仲豪
2019年12月21-22日 深圳
2020年4月11-12日  廣州 | 2020年5月16-17日  成都 | 2020年6月20-21日  深圳
2020年7月25-26日  廣州 | 2020年8月15-16日  成都 | 2020年9月05-06日  廣州
2020年11月14-15日 成都
生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么?如何應對銷售訂單經常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產線的產能?如何合理制定車間的作業計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?...... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《生產計劃、采購計劃與庫存控制-PMC》.doc
培訓講師:翟光明
2019年12月21-22日 濟南 | 2019年12月28-29日 北京
2020年3月21-22日  北京 | 2020年4月25-26日  青島 | 2020年5月09-10日  北京
2020年7月11-12日  北京 | 2020年9月05-06日  北京 | 2020年10月24-25日 北京
2020年10月30-31日 青島 | 2020年12月26-27日 北京
根據目前制造企業倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產計劃多變,供應商供貨周期長、倉儲條件有限、進出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩定、作業效率不高和物流管理處于被動地位等問題,通過培訓、大量倉儲咨詢項目視頻案例及成功經驗的分析,展示制造業倉儲與配送管理的教訓和最新成功的經驗,為迅速提升倉儲與配送管理水平提供可操作性的解決方案。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高效倉儲管理與工廠物料配送實戰》.doc
培訓講師:南斌
2019年12月21-22日  青島 | 2020年11月28-29日  青島
本課程南斌老師經過20年現場實戰經驗和大量現場指導,全面系統地將采購理論與實戰結合起來,針對制造型行業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實戰經驗融為一體,讓學員輕松愉快地掌握采購管理實戰經驗和管理水平,讓越來越多的企業從采購管理中獲益,同時也能為企業全面提升企業戰略人才儲備奠定良好基礎。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《新形勢下采購人員綜合技能提升》.doc
培訓講師:翟光明
2019年12月26-27日 上海
通過培訓、大量案例分析和模擬談判,使學員理解戰略采購的深刻涵義,掌握如何應用戰略采購思想,優化采購渠道,充分整合外部資源,不斷降低成本;采購如何前期參與工程開發,推產品進標準化,打破供應商壟斷和降低采購成本從設計開始;如何吸取我國鐵礦石國際無話語權的教訓,整合內部需求資源,打破供應商壟斷,實行統一采購,增加采購談判籌碼,提升采購談判技能,以達到降低采購成本和提升企業核心競爭力之目的。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本降低與供應商談判技巧》.doc
培訓講師:何芳
2019年12月27-28日 廣州
◇ 明確采購的相關職責和組織架構 ◇ 學會并運用,供應商關系管理兩大策略 ◇ 懂得并掌握,供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法 ◇ 明確供應商選擇評估與合同授予的標準 ◇ 掌握采購及供應商的績效管理的重要性... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商開發,選擇、考核及關系管理》.doc
培訓講師:湯曉華
2020年1月04-05日 北京
采購,不僅僅是一個節流“賺錢”的部門!采購還是資本運用的基礎部門。通過有效的操作方法獲得數百萬、千萬、甚至數十億的現金流。采購,不僅僅保證供應,采購與供應鏈戰略的有效結合,實際上影響股東的收益和整個企業戰略的達成。總之,過去從來沒有人認為采購除了在成本削減與保證供應方面以外,它有更大的作用與影響力。 ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《實用采購與成本削減管理高級研修班》.doc
培訓講師:湯曉華
2020年1月10-11日 北京 | 2020年9月10-11日 北京
傳統的采購管理,嚴重缺乏企業運營與供應鏈階層的思考。譬如:1、只是一味地壓低供應商的價格,不具備全面采購成本策劃能力;2、公司遇到財務困難時,更多的是把問題推給公司和老板,不會主動解決問題;3、除了照做之外,沒有完善與創新的精神。采購工作更多的是憑借經驗,而不是采購管理專業。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《如何通過降低采購成本,提升企業利潤》.doc
培訓講師:胡老師
2020年2月27-28日  上海 | 2020年4月16-17日  上海 | 2020年10月22-23日 上海
由于國內院校較少安排采購領域的專業設置,現有的采購人員大多非專業出身,采購人員缺乏系統的學習,更多地是靠著自身的經驗積累。但遺憾的是,當企業真正重視采購的時候,卻發現采購人才出現斷層。采購人才的匱乏成了當今許多企業發展的瓶頸,時代在呼喚更多專業采購人員的出現。隨著企業規模不斷地擴大,采購的杠桿效果越來越明顯,采購作為利潤的“第二創造點”的作用愈來愈被老總們重視。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購人員核心技能提升訓練》.doc
培訓講師:湯曉華
2020年3月11-12日  北京 | 2020年6月18-19日  天津 | 2020年7月30-31日  北京
2020年10月29-30日 北京
當一家企業的銷售人員、采購人員,企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《如何與強勢客戶、供應商進行價格談判》.doc
培訓講師:朱老師
2020年3月12~13日  上海 | 2020年4月25~26日  北京 | 2020年7月13~14日  蘇州
2020年8月15~16日  北京 | 2020年9月16~17日  廣州 | 2020年10月14~15日 上海
本課程從供應商資源搜尋及風險評估、供應商選擇、考核、開發與關系管理,分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例,并結合被國際公認的采購供應管理理論與方法,在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商績效管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商績效管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的策略、方法與方向。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《讓供應商和我們一起成長——供應商開發、選擇、考核與關系管理》.doc
培訓講師:劉軼韻
2020年3月19-20日 北京
伴隨著供應全球化和經濟下滑,商業環境變得越來越具有波動性,不可預測化。另一方面,和時效化都對企業的生存和發展帶來更多挑戰和沖擊。同時,伴隨著企業間的外購與外包,并購與收購等重組行為,彼此間的依賴度也達到了一個新的高度,現代競爭不再是企業與企業,而是供應鏈與供應鏈間的抗衡!傳統的壓榨式管理戰略也許短期見效,但中長期必然會給企業的整體經營帶來更多的風險。構建更穩定、更彈性、更快速的可持續性供應鏈是提升企業競爭優勢和組織長治久安的保障。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《VUCA時代下的采購供應戰略與風險管理》.doc
培訓講師:柳榮
2020年3月20-21日  深圳
招投標采購活動中的法律風險控制和實踐、招投標采購及評標操作實務與案例解析、招投標采購管理與監督管理熱點、難點解析,由于傳統觀念的羈絆和職業技能的不足,很多企業的采購人員如何完成一次招標,招標的規范流程,招標的先決條件,招標過程技巧,招標需要做哪些準備、招標的分類、招標投標合同簽訂,商務人員進行系統化提升。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購價格分析與成本控制》.doc
培訓講師:王老師
2020年3月20~21日 北京 | 2020年5月22~23日 蘇州
2020年7月17~18日 北京 | 2020年9月25~26日 上海
作為一名現代采購管理人員,不但要了解現代采購的先進理念、成本分析技能、采購合同管理,還要具備開發新的供應商以及管理供應商的能力以順應這個瞬息萬變的市場,那么掌握并提高采購的核心技能是獲得好的效果的前提,本課程通過系統化的介紹以及案例分析,讓學員能夠在實踐中提升核心能力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購人員核心能力提升》.doc
培訓講師:徐鯤
2020年3月21-22日 青島
2020年4月17-18日 廣州 | 2020年7月31-8.1日 深圳 | 2020年10月16-17日 深圳
良好的談判技能會對企業競爭力和利潤的提高起到重要的作用。其貢獻程度會依所談判商品或服務的特性和價值的不同。在多數情況下,提高了談判績效能夠實現以下目標:更低的供應總成本;更好的品質、耐用性和性能;縮短各種提前期;是合同的履行更加有效并按時進行;改進供應商可靠性和服務;減少同供應商的爭執。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《雙贏采購談判實戰技能提升》.doc
培訓講師:王保華
2020年3月26-27日  上海 | 2020年5月21-22日  深圳 | 2020年8月26-27日  上海
2020年11月05-06日 深圳 | 2020年12月10-11日 上海
王保華老師將先進的采購理念與實用的采購技巧相結合,為企業采購人員提供了簡而易行的采購管理方案,對于想控制好采購成本的人土來說是非常有價值的;采購談判內容涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等,如何解決采購談判中的難題,如何在談判中獲取優勢,如何化解談判僵局等采購員最關心的問題,提供實用的解決辦法... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本控制和供應商談判技巧》.doc
培訓講師:李兆山
2020年3月26-27日  上海 | 2020年7月30-31日  上海 | 2020年11月19-20日 上海
供應商品質管理的內容非常豐富,這就要求SQE 人員不僅是一個工程人員,而且更是一個面對復雜狀況的中層管理人員。為此我們結合多家知名跨國公司的運作管理模式,結合本身咨詢師的工作經驗以及最新的物料品質和供應鏈管理知識,專門開發了這一個面向制造業SQE的專項課程。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《SQE供應商質量管理及工具運用》.doc
培訓講師:王保華
2020年3月26日   上海 | 2020年5月21日   深圳 | 2020年8月26日   上海
2020年11月05日  深圳 | 2020年12月10日  上海
王保華講師將先進的采購理念與實用的采購技巧相結合,為企業采購人員提供了簡而易行的采購管理方案,對于想控制好采購成本的人土來說是非常有價值的,通過本課程的學習可以幫助采購人員靈活利用各種價格和成本分析,管理和控制所購材料的成本,增加公司產品的市場競爭力,提升企業經營效益,實現公司整體戰略目標... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本優化與控制技巧》.doc
培訓講師:王保華
2020年3月27日   上海 | 2020年5月22日   深圳 | 2020年8月27日   上海
2020年11月06日  深圳 | 2020年12月11日  上海
本課程涵蓋采購談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等,如何解決采購談判中的難題,如何在談判中獲取優勢,如何化解談判僵局等采購員最關心的問題,提供實用的解決辦法,能夠讓參加者對自己的談判風格和談判能力有清醒的認識。本課程既總結了各類企業采購談判方面的重要經驗,又符合中國實際應用中的文化與習慣。通過采購談判的案例分析,使參加者學完本課程回到工作崗位后,能夠應用學到的談判知識到實際工作中去,提升自己的采購績效和職業能力... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購談判策略與技巧》.doc
培訓講師:王保華
2020年3月27-28日  上海 | 2020年5月22-23日  深圳 | 2020年8月27-28日  上海
2020年11月06-07日 深圳 | 2020年12月11-12日 上海
采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購談判技巧和供應商管理》.doc
培訓講師:王保華
2020年3月28日   上海 | 2020年5月23日   深圳 | 2020年8月28日   上海
2020年11月07日  深圳 | 2020年12月12日  上海
本課程從供應商尋源及風險評估,闡明供應商選擇、考核及開發的邏輯思維方式,分析企業采購供應成本的控制方法,通過案例并結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商選擇、評估與管理》.doc
培訓講師:王大勇
2020年4月09-10日  北京 | 2020年6月05-06日  北京 | 2020年9月04-05日  北京
2020年11月14-15日 北京
采購技術涉及解決采購問題的手段、方法、技巧和知識,存在于采購的各個活動過程之中。《采購技術》全面、系統地闡述采購中的主要實用技術,并從操作的角度,提供一些能借鑒和采用的采購技術實際操作技能和案例。旨于提升采購技能,全面掌握采購所必須具備的各種手段。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《專業采購技能提升訓練高級研修班》.doc
培訓講師:Sam Wang
2020年4月22-23日 上海 | 2020年12月10-11日 上海
在經濟全球化的今天,采購和供應鏈管理的范籌已經不再局限于一國或一個地區。伴隨著越來越多的國內外企業在全球各地設立工廠或建立國際采購中心(IPO),采購人員的日常工作中越來越多地涉及在陌生的異國他鄉進行供應商開發與管理工作。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《全球采購與國際供應商管理》.doc
培訓講師:史文月
2020年4月22-23日 北京
第一講 采購項目管理的理念。 第二講 供應策略對采購項目的影響。 第三講 項目管理方法與技術。 第四講 業績改進項目管理技術。 第五講 綜合案例介…… ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購項目管理實務》.doc
培訓講師:胡老師
2020年4月23-24日  上海 | 2020年8月27-28日  上海 | 2020年12月10-11日 上海
通過案例,就實際采購合同管理中普遍存在的法務問題與需求,引用國際公認的采購戰略戰術,從采購的實戰角度出發,幫助學員理解采購合同法務風險與管理,在此基礎上掌握不同情況下采購合同的法務處理手段。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購必備的合同管理與風險防范》.doc
培訓講師:Max lin
2020年4月23~24日  上海 | 2020年9月17~18日  北京 | 2020年11月14~15日 上海
本課程以采購視角,通過通俗易懂方式,介紹采購必備的財務知識,讓采購人員了解企業財務管理的運作, 并利用財務知識改善采購的績效。擁有豐富實戰和培訓經驗的講師將根據其15年世界500強公司采購經驗和多年研究心得與學員有針對性地交流、探討上述問題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購及供應鏈人員必備的財稅知識》.doc
培訓講師:Cynthia Liao
2020年4月23~24日  上海 | 2020年5月23~24日  廣州 | 2020年5月28~29日  北京
2020年9月17~18日  上海 | 2020年10月22~23日 北京
非生產物資采購,由于非生產物資采購工作相當瑣碎,系統化程度較低,管理與控制較難,無形中形成了較高的采購成本。近年來,企業對非生產物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高,專業化與系統化是眾多企業對非生產采購管理的基本要求。本課程特邀請知名的間接采購專家講授,歡迎參加! ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《非生產采購管理》.doc
培訓講師:柳榮
2020年4月24-25日  深圳 | 2020年10月30-21日 深圳
生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難的問題……,打造一支高效服務企業物流需求的采購團隊成為企業優化采購、提高采購績效的核心工程。但由于歷史原因,國內企業職業采購人員來源困乏、在職學習提升比較少,采購人員在商務過程中無法往往處于被動的劣勢。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商開發、篩選、績效與關系管理》.doc
培訓講師:專職講師
2020年4月24-26日  上海 (模塊一)5月22-24日 (模塊二) 6月26-28日(模塊三)
2020年7月24-26日  上海 (模塊一)8月21-23日 (模塊二) 9月24-26日(模塊三)
2020年11月20-22日 上海 (模塊一)12月18-20日(模塊二)  待定(模塊三)
全面提升采購與供應管理者的職業能力,深度拓展企業采購與供應管理的價值空間!與優秀的專家同行;與世界500強企業同行;與優秀的采購人同行!良莠不齊的各類認證很多,可是業內標桿只有一個,那就是CPSM! CPSM項目是目前國內采購職業培訓領域最規范、最權威的項目,該項目從課程體系、引進模式、運作機構、核心講師團隊、會員持續服務等各方面均處于國內領先地位。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《CPSM采購與供應管理培訓與認證》.doc
培訓講師:南斌
2020年4月25-26日  青島
隨著原材料和人工成本急劇增加,企業對成本控制越來越重視!采購員崗位對企業越來越重要,如何讓企業產品或服務獲得更多市場先機?贏得更大社會價值?對企業來說擁有高素質的采購員是十分關鍵的因素!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購流程優化與成本控制》.doc
培訓講師:王保華
2020年5月12-13日 北京北大資源賓館 | 2020年12月02-03日 北京
使采購人員能夠全面理解企業財務管理 學習三大財務報表的閱讀和分析 學習從企業財務管理的角度改進供應商的運營及管理水平 了解供應商定價方法及如何從中尋找到降價的空間 掌握供應鏈成本分析工具,測算并平衡庫存成本和物料成本達成總成本最小化... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購必備的財務知識與合同管理》.doc
培訓講師:南斌
2020年5月22-23日 深圳 | 2020年10月30-31日 廣州
2018年以來,隨著原材料價格急劇上漲、勞力成本高居不下,企業成本控制的壓力越來越大。國家發改委會同工信部、住建部等9部委(局),共同編制了《標準材料采購招標文件》等5個招標標準文件的,標準文件對2018年“招投標”行業最新的動態方向做了明確的要求。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《新形勢下采購招投標實戰技巧和合同管控》.doc
培訓講師:Sam Wang
2020年5月28-29日 上海 | 2020年9月24-25日 上海
本課程從企業采購成本分析到成本管理與控制控制入手,從企業供應鏈管理的高度,以實戰案例為背景,通過向學員提供一套完整的、結構化的SANPSHOT談判方法論與實用模板,對采購談判前、談判中的要點進行分析... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本分析與議價談判技巧》.doc
培訓講師:湯曉華
2020年5月28-29日  北京 | 2020年12月12-13日 北京
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《如何管理好供應商,做好采購管理績效》.doc
培訓講師:Mr.Jack Luo
2020年5月29-30日  上海 | 2020年9月18-19日  上海 | 2020年12月11-12日 上海
MRO采購和供應管理,有其自身的特點:在公司中不太受重視、流程不規范和統一、占據采購員的大量時間等等。但是,MRO采購一旦做的不好,對公司的生產運營會造成非常不好的影響,從而影響采購部門的整體績效,和采購部員工的整體聲譽。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《MRO備品備件的預測、采購與成本管理》.doc
培訓講師:Randy Gu
2020年5月29-30日  上海 | 2020年10月30-31日 上海
企業財務績效通常是CEO和CFO最關注的考核指標,作為一名專業的供應鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業的財務指標,供應鏈管理的價值和績效如何用CEO,CFO容易理解的財務語言表達,如何借助財務分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策,改善供應鏈管理績效,規避供應鏈管理中的財務風險... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購必備的財務知識與技能》.doc
培訓講師:馬曉峰
2020年6月10日  上海 | 2020年11月18日  上海
培訓講師:馬曉峰
2020年6月10-11日 上海 | 2020年11月18-19日 上海
培訓講師:夏燁
2020年6月11-12日  上海 | 2020年12月10-11日 上海
采購流程的設計和優化有其完整的科學理論和方法。本次課程希望通過步驟的分享、工具的介紹、以及業界標桿企業的案例分析,向聽眾詳細解說設計和優化采購流程的方法、技巧和工作中的注意要點,助力采購人士取得更優的成果、更強的能力、更快的發展。課程中將會穿插案例講解、問題討論、工具演練等課堂互動。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購流程設計與優化》.doc
培訓講師:Sam Wang
2020年6月18-19日 上海 | 2020年10月29-30日 上海
本課程主要針對品類與戰略采購管理人員,詳細地介紹品類管理的方法與各種工具,課程中會穿插豐富的實際案例,并向學員提供系統完整的品類管理架構與實用模板。在講師的指導下,讓學員通過分組演練,提高品類管理與尋源戰略制定與實施的實戰能力。 ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購品類管理與尋源策略制定》.doc
培訓講師:Randy Gu
2020年6月19-20日 上海 | 2020年11月27-28日 上海
本課程針對多品種小批量采購的特點,通過深入淺出的講解和詳實的案例分析,幫助學員厘清多品種小批量采購的正確思路,了解多品種小批量采購的戰略建立的過程,學會選擇合適的多品種小批量采購供應商,并掌握針對多品種小批量采購的價格及成本管理模式和工具,以及針對供應商和采購團隊的業績評估方式,從而改進公司的多品種小批量采購管理,為公司的降本目標的實現和部門業績的提升做出貢獻。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《多品種小批量的采購管理與改進》.doc
培訓講師:王繼武
2020年6月19-20日  深圳 | 2020年11月27-28日 深圳
供應商的質量問題千變萬化,會對企業運營和供應商質量管理部門造成巨大困擾。現階段企業建立的供應商評審和管理流程以及質量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應商差異化管理和企業運營變化的需求。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商質量管理》.doc
培訓講師:Mr.Jack Luo
2020年6月19-20日  上海 | 2020年11月27-28日 上海
學習如何將項目管理的理念用于采購,從而提高采購的效率和效果。理解項目管理的工具和技能,直到如何管理一個項目:啟動和計劃、執行和結束項目,從而為公司增加最大的價值... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《項目管理在采購中的應用》.doc
培訓講師:徐鯤
2020年6月20-21日 青島
與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要,尤其是那些對于公司運營起關鍵作用的采購品項或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項。知道如何識別這類供應商——評估它們相應的能力以及它們與公司進行交易的積極性——將為公司發展長期高效的供應商關系建立穩固的基礎。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商管理與采購成本控制》.doc
培訓講師:劉軼韻
2020年6月23-24日 北京 | 2020年12月22-23日 北京
缺料和緊急訂單,是供應鏈管理中經常發生的、幾乎每天都要面臨的最頭疼問題。在給企業帶來運營和銷售上帶來的損失的同時也讓采購部稱為眾矢之敵。然而缺料和緊急訂單的成因繁復,除了供應商到貨不及時或不配套外,企業內部以及企業間的溝通也是主要原因之一,外加市場競爭的加劇、客戶需求多樣性的增強,如何改善和優化訂單與交期管理來穩定和保障企業的供應鏈成為采購從業人員的當務之急。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購訂單與交期管理》.doc
培訓講師:Sam Wang
2020年7月22-23日  上海 | 2020年11月18-19日 上海
本課程旨在讓采購管理從業人員具備較為深入及全面的采購價格及成本分析能力,涵蓋了市場價格指數跟蹤、多家比價技術、成本分解核算、成本削減與規避技術等內容,幫助學員深刻理解供應商典型的定價模式,以及各類成本要素。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本控制與降低技巧》.doc
培訓講師:胡老師
2020年7月23-24日 上海 | 2020年11月26-27日 上海
通過案例,并結合目前中國市場環境中普遍存在的矛盾與問題,引用國際公認的供應商管理理論,在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,強化學員供應商管理能力和應用水平。同時在剖析內外部因素的基礎上,從采購談判的全流程角度出發,提升學員采購談判溝通的實戰技巧。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商管理與溝通談判技巧》.doc
培訓講師:柳榮
2020年7月24-25日  深圳 | 2020年12月25-26日 深圳
目前生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難的問題……,打造一支高效服務企業物流需求的采購團隊成為企業優化采購、提高采購績效的核心工程。但由于歷史原因,國內企業職業采購人員來源困乏、在職學習提升比較少,采購人員在商務過程中無法往往處于被動的劣勢。本課程將通過知識講解與案例系統全面展示一個職業采購人員所需的知識與技能。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商管理與采購談判技巧》.doc
培訓講師:柳榮
2020年8月21-22日 深圳
沖突日益增多,需要談判的場合也越來越多,不管你愿不愿意,您都是一名談判者。談判能力已經成為一個現代商務職業人的基本技能與素質要求。課程全面按照企業實際談判要求,通過情景模式模擬談判過程中的陳述自己的觀點,傾聽對方的提案、發盤、并作反提案,還盤、互相讓步,最后達成合作協議的商務過程,總結談判技巧,全面系統地構筑談判乃至獲得商務成功的整個過程。課程冶東西方戰略智慧于一爐,精心開發的談判技巧,比西方的談判思維更深刻;比傳統的中國捭闔之術更具體。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《專業采購談判與議價技巧》.doc
培訓講師:劉軼韻
2020年8月26-27日 北京
隨著原材料價格急劇上漲,人民幣貶值,企業的成本控制壓力越來越大,商務談判是目前和供應商溝通成本控制,管理提升的重要手段,商業從業人員的談判技巧已成為一項必要技能。而作為商務合同的談判者,通常只就商務條款與交易方進行細致地溝通與商談,而將法律條款的草擬與談判交給律師完成。這樣的配合可謂職能化分工,但有時也會因為律師的過度“嚴謹”,導致合同談判破裂;又或是由于談判者在談判中對合同條款的曲解,導致雙方“雞同鴨講”,自以為已經談判成功,而在實際執行當中又會出現這樣或那樣的問題;... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《合同管理、風險控制與談判藝術》.doc
培訓講師:馬曉峰
2020年9月12-13日  北京
課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路,同時切入企業物流管理和供應鏈管理原理與原則,使得企業供應商管理上符合流程化,標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商開發、評估、管理維護實訓》.doc
培訓講師:陳小之
2020年9月23-24日 北京
通過本課程,從事采購管理和采購執行的人士將有機會分享到采購談判專家的親身經驗。無論是對日常的工作,還是個人的職業發展,成功的談判策略和技巧會給您和您的公司帶來更大的競爭優勢。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購五項核心技能高級研修班》.doc
培訓講師:馬曉峰
2020年11月19-20日 上海
采購問題是企業永恒的話題,采購成本關系著這個公司利潤的命脈、供應商的報價是供應商狡詐的體現、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令sourcing扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再縱觀公司內部,我們的采夠團隊的專業程度也讓我們著實為自己捏上一把汗... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購底價攻略與成本管理》.doc
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