如何降低采購成本
降低采購成本是企業盈利的第一步，也是提升企業競爭力的關鍵因素。有效的采購成本管理方法對企業來說至關重要。采購管理人員應如何通過采購成本分析，設定采購管理的績效目標，避免不必要的采購成本，降低采購的各項成本。這是我們開辦采購成本管理課程目的所在。...降低采購成本專題課程：降低采購成本與供應商談判技巧(張仲豪)；如何通過降低采購成本，提升企業利潤(湯曉華)；采購價格分析與成本控制高級研修班(馬曉峰)；采購成本分析、削減與談判策略(朱育華)；企業招投標管理與法律風險分析(柳榮)；采購價格分析與成本控制(柳榮)；采購成本控制和供應商談判技巧(王保華)；采購成本控制低價攻略與供應商的配合(馬曉峰)；數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理(馬曉峰)；采購成本控制與降低技巧(Sam Wang)；采購底價攻略與成本管理(馬曉峰)；...
培訓講師：張仲豪
2019年12月20-21日 深圳
2020年2月28-29日 廣州 | 2020年3月27-28日 上海 | 2020年5月29-30日 成都
2020年5月08-09日 深圳 | 2020年6月12-13日 上海 | 2020年7月10-11日 廣州
2020年8月28-29日 上海 | 2020年9月18-19日 深圳 | 2020年10月16-17日 上海
2020年10月30-31日 深圳 | 2020年11月27-28日 成都 | 2020年12月11-12日 上海
2020年12月25-26日 廣州
自中國進入新常態以來，各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩，競爭的壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術來降低采購成本？這些都是業內采購同行們關注的焦點議題。... [
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