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制造業現場管理培訓專題

現場管理專題 現場管理專題課程:解決現場質量問題的方法(徐斌);現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決)(劉老師);工廠精益5S、6S管理推行實戰(趙老師);現場質量問題分析與解決(吳錦城);精益5S管理變革訓練營(周廣鋒);現場精細化管理改善與提升(陳少卿);IE技術與現場效率改善高級研修班(孫老師);車間主任現場管理技能提升訓練(洪劍坪);金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善(黃杰);創新思維,如何利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善(陳景華);...
培訓講師:陳志華
2019年12月13-14日 深圳
2020年4月25-26日  北京 | 2020年10月31-11.1日 北京
車間是制造型企業的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天,車間管理在企業中將扮演愈加重要的角色!車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務,又要有效地管理生產現場的進度、質量、成本和人員。如何進行車間管理和生產過程控制,如何協同其他部門共同處理現場的各種問題。這已成為中國企業車間管理人員必須掌握和重視的職業化技能。是一種從技術到管理實現一體化、系統化的飛躍。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《全能型車間主任實戰技能訓練》.doc
培訓講師:陳景華
2020年3月13-14日  深圳 | 2020年5月22-23日 廣州 | 2020年7月17-18日 深圳
課程結合大量改善案例及圖片,通過對布局分析、工藝流程分析、流水線改造,信息流與物流分析、動作經濟原則、標準工時測量、敏捷與柔性生產、同步化與均衡化生產、瓶頸突破、快速換線換模、防呆防錯,以及精益生產手法的運用等,從宏觀和微觀上把握和發揮IE工程對生產的巨大作用,是企業走向精益制造,實現高效生產的必由之路。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《創新思維,如何利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善》.doc
培訓講師:徐斌
2019年12月16-17日 上海
PDCA循環作為質量管理的基本方法,它是我們解決問題的方法論。QC7大工具是分析問題、解決問題的基本工具。本課程結合生產現場質量問題的特點,以PDCA為主線,綜合QC7工具、5Why、MSA等工具,幫助學員高效地解決生產現場中的各類質量問題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《解決現場質量問題的方法》.doc
培訓講師:劉老師
2019年12月19-21日 上海
建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決)》.doc
培訓講師:趙老師
2019年12月20日   上海
工廠現場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規劃,將影響公司的整體效率提升;公司的各種浪費現象及安全隱患隨處可見;車間現場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥,總是難以根除。以上問題,唯有扎實推行5S/6S體系,向5S/6S管理要效益... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《工廠精益5S、6S管理推行實戰》.doc
培訓講師:吳錦城
2019年12月20-21日 長沙
質量是企業生存和發展的根本。在企業中,超過90%的對產品質量和服務的投訴是由于產品質量問題。企業也重視質量管理,也實施了很多改善,但是實際情況往往是:雖然通過了ISO質量體系認證,各種質量文件也齊全,但質量問題并非高枕無憂;報廢返工在生產線上往往層出不窮,因質量問題造成的成本損失居高不下,現場管理人員與工程師深受其擾。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《現場質量問題分析與解決》.doc
培訓講師:周廣鋒
2019年12月21-22日 上海 | 2019年12月28-29日 深圳
第一部分:精益5S管理變革基礎篇 第二部分:精益5S管理實踐篇 第三部分:精益5S團隊與精益績效建設 第四部分:如何建立精益管理變革的支撐體系... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《精益5S管理變革訓練營》.doc
培訓講師:陳少卿
2019年12月23-24日 上海
現在市場競爭日趨激烈,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。作為一名合格的基層管理者,制造現場的管理活動的是其核心業務,不僅要掌握具體的作業技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平,系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《現場精細化管理改善與提升》.doc
培訓講師:孫老師
2020年1月04-05日  北京
2020年3月24-25日  北京 | 2020年6月19-20日 天津 | 2020年10月27-28日 北京
◇ 從系統的角度了解現代IE(工業工程)的真正含義及發展歷史 ◇ 學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法,明確IE工作的方向 ◇ 學習如何區分增值和非增值的工作及活動,以增值的方法優化流程,提高效率 ◇ 系統學習傳統及現代的IE改善手法,從大量實例中感受IE改善帶來的成果 ◇ 多品種少批量情況下的IE解決方案:單元化生產線設計方法與運用 ◇ 全面學習工廠各個環節存在的浪費及消除各種浪費的方法,最大限度降低制造成本... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《IE技術與現場效率改善高級研修班》.doc
培訓講師:洪劍坪
2020年4月18-19日 深圳 | 2020年4月25-26日 上海
2020年7月11-12日 深圳 | 2020年7月18-19日 上海
2020年10月24-25日深圳 | 2020年11月14-15日上海
車間現場是企業生產經營的基本單位、是創造價值創造財富的主要源泉、是孕育積極向上企業文化的基本載體。制造業中產品成本的50% - 80%是在車間現場發生,因此車間現場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,直接影響產品質量、成本、交貨期、安全生產和員工士氣,企業的班組長不僅承擔著這些重要任務,還要上下溝通協調,管理好團隊,需要較高的管理與溝通藝術。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《車間主任現場管理技能提升訓練》.doc
培訓講師:黃杰
2020年6月20-21日 北京北大資源賓館
2021年1月09-10日 北京北大資源賓館
班組是企業中最基層的組織,企業的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行指標經過層層分解,最后都要落實到班組。班組長就是現場的第一管理者”,是班組長時時在生產現場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產品質量、生產成本、生產進度、生產安全。班組長作為班組的核心,是現場管理中最活躍的骨干,是企業戰略實現的關鍵。其能力的強弱、素質的高低,必將直接影響到整個班組乃至企業整體的管理水平和經濟效益。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善》.doc
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