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薪酬體系設計、管理培訓專題

薪酬體系設計專題 薪酬體系設計專題課程:企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班(蔡巍);崗位分析與薪酬設計管理培訓(蔡巍);薪酬體系設計實務(王老師);基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營(肖作舉);全面薪酬體系設計培訓班(蔡巍);績效管理與薪酬體系設計(左京);企業績效考核與薪酬體系設計實戰班(李老師);薪酬設計實戰訓練營(趙國軍);薪酬管理與基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計(多名講師);薪酬方案——系統的員工激勵機制(汪明凱);...
培訓講師:蔡巍
2019年12月27-29日 廣州
現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學考核激勵制度和先進的企業薪酬體系,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。我們針對中國企業在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國企業目前正處于改革與創新時期,特舉辦“企業績效考核與薪酬管理實戰特訓班”。由著名人力資源專家著名教授蔡巍講授,旨在幫助企業家、人力資源經理開闊思路,激發靈感,培養帶領企業持續健康發展的卓越人力資源管理人才,歡迎參加!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班》.doc
培訓講師:蔡巍
2019年12月29日  廣州
經常有人問我人力資源工作,哪些最難做,回顧一下自己的工作,有三件事是最難做的。崗位、績效、薪酬。因為這三件事情,都涉及到每個員工的利益。首先,崗位的設計與位置的調整,就會涉及到經理員工的職責與權限問題,這在企業中是非常銘感的,績效,薪酬更是如此。在崗位、績效、薪酬的調整與設計中,我們會遇到大量的問題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《崗位分析與薪酬設計管理培訓》.doc
培訓講師:王老師
2019年12月12日  上海
老板希望企業人力資源能夠像顧問一樣設計企業的薪酬激勵體系,但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。 企業激勵體系很重要,但不知道如何下手設計體系。 在有限的預算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激勵核心骨干員工?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《薪酬體系設計實務》.doc
培訓講師:趙國軍
2019年12月16-17日 北京
2020年3月07-08日  北京 | 2020年4月06-07日  長沙 | 2020年5月16-17日  北京
2020年7月20-21日  北京 | 2020年9月05-06日  北京 | 2020年11月02-03日 長沙
2020年12月19-20日 北京
理念提升 1、管理的幾個關鍵要素:擔當、溝通、協作、效率 2、管理的兩難選擇:激勵與公平 3、薪酬管理通常存在問題 4、激勵員工的手段和方式 5、互聯網時代對人力資源管理提出的挑戰及應對 技能提升 1、薪酬體系設計 2、工作分析 3、崗位管理體系設計 4、崗位評價 5、常用的薪酬術語:薪酬水平、薪酬策略、定酬原則、薪酬公平、薪酬激勵、薪酬成本... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《薪酬設計實戰訓練營》.doc
培訓講師:多名講師
2019年12月19-20日 鄭州
通過課程學習,幫助學員對于如何制定薪酬方案有一個正確的認知,重視普遍存在的無制度、無設計、隨意定薪、薪酬差別不合理等情況,并獲得基本的解決思路。課程融合崗位勝任能力模型和全面薪酬設計理論方法,對能力薪酬設計的流程和方法做了詳細說明,目的在于對企業薪酬設計者有一定的工作指導和實踐借鑒作用。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《薪酬管理與基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計》.doc
培訓講師:肖作舉
2019年12月21-22日 深圳 | 2020年1月12-13日  深圳
2020年4月20-21日  深圳 | 2020年7月13-14日  深圳 | 2020年12月21-22日 深圳
薪酬體系是企業激勵最核心價值的模塊,它是構建整體企業運營與人資開發體系的基礎和源動力,也反映出一流企業的價值觀和文化。伴隨著近些年中國整體人力成本的高速增長,企業也發現原有的薪酬體系反而成為了企業發展的障礙。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營》.doc
培訓講師:汪明凱
2019年12月26-27日 上海
2020年4月17~18日  上海 | 2020年7月30~31日  上海 | 2020年12月24~25日 上海
1. 掌握準確分析企業戰略的方法; 2. 掌握薪酬診斷方法與步驟并進行模擬診斷; 3. 掌握崗位測評步驟并能夠進行現場崗位測評模擬; 4. 掌握薪酬體系設計的理念、方法、流程及實用工具 5. 掌握激勵方案設計的方法及具體方法和工具及制度范例... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《薪酬方案——系統的員工激勵機制》.doc
培訓講師:蔡巍
2020年3月20-21日 深圳 | 2020年4月16-17日 上海 | 2020年5月29-30日 北京
2020年6月12-13日 廣州 | 2020年7月24-25日 北京 | 2020年8月07-08日 上海
2020年9月11-12日 深圳 | 2020年10月23-24日上海 | 2020年11月05-06日廣州
2020年11月20-21日北京 | 2020年12月11-12日深圳
課程收益: 1.掌握不同職責分工模式,對薪酬的影響. 2.掌握幾種職位評估的工具. 3.學會薪酬調查與薪酬市場數據的統計方法. 4.薪酬帶寬的設計與固浮比的劃分. 5.營銷人員績效薪酬的設計. 6.研發人員項目獎的設計. 7.職能部門獎金的設計. 8.年終獎設計. 9.薪酬數據的分析. 10.加薪政策的設計... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《全面薪酬體系設計培訓班》.doc
培訓講師:左京
2020年4月14-15日  北京 | 2020年8月13-14日  北京 | 2020年11月28-29日 北京
績效考核與薪酬管理課程的學習,幫助學員了解薪酬改革背景,更新觀念,理清改革思路,明確改革目標;認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理, 學習考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法, 重點學習KPI、并介紹平衡計分卡, 了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《績效管理與薪酬體系設計》.doc
培訓講師:李老師
2020年8月20-21日 濟南
1. 充分理解薪酬激勵的作用、價值和運用方式,對戰略薪酬設計的策略; 2. 掌握職位、績效、技能、潛力、貢獻、津貼、福利等不同的薪酬設計方法,掌握新舊二種薪酬管理體系的切換方式方法; 3. 掌握薪酬的動態管理過程,激勵員工不斷向職位、能力、績效、個人成長等方面的努力; 4. 提升公司、部門對全面績效管理的認識,能夠精準提升績效管理指標,提升績效激勵效果,加強績效檢查與輔導過程管理; 5. 全面提升管理者對選人、用人、育人、留人、激勵人水平。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《企業績效考核與薪酬體系設計實戰班》.doc
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